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爆款女裝流行“平替”

2024-11-04   中國質(zhì)量萬里行   記者 雷玄   點擊:

  老頭衫闊腿褲,搭配洞洞鞋,成為很多年輕消費者的夏日中性穿搭的“標(biāo)配”,他們認(rèn)為“人在衣中晃,越晃越好看”;對軍大衣、花棉襖的熱捧,則是他們在冬天“整頓羽絨服市場”的真實寫照;面臨換季,簡約內(nèi)搭“平替”打底衫在1688上銷售異常火爆……越來越多的消費者開始偏愛平價替代品,他們不再盲目追求品牌效應(yīng),而更注重產(chǎn)品的實際價值和自身需求。

  “平替”是指平價替代品,它指的是在功能、效果上與知名品牌或高價產(chǎn)品相近,但價格更為親民的產(chǎn)品。在不少女裝消費者眼中,“平替”不僅是省錢的好幫手,更是性價比的代名詞。

  于是,在品牌店鋪常?梢钥吹竭@樣的消費場景:遇見心儀的產(chǎn)品,很多消費者的第一反應(yīng)是拿出手機拍照識別,找“同款”攻略,看“平替”測評,發(fā)掘一款性價比高的“平替”,不僅能有效節(jié)省開支,也能給人帶來“尋寶”成功的精神愉悅。

  “平替”風(fēng)潮興起 得益于國貨崛起

  近年來國產(chǎn)女裝在品質(zhì)、設(shè)計以及性價比上不斷提升,在不斷打破消費者對國貨的傳統(tǒng)認(rèn)知。優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧在今年第三季度的簡報中就首次承認(rèn)“平替”消費潮對公司的沖擊明顯。“性價比消費在年輕一代中尤為明顯,在‘平替’消費價值觀下,消費者不再選擇品牌產(chǎn)品,而是選擇質(zhì)量差別不大的更實惠的產(chǎn)品。”

  優(yōu)衣庫的女裝領(lǐng)域,可以說是被“平替”的主戰(zhàn)場。國內(nèi)不少原本為國際品牌做代工的服裝工廠,借助消費者電商渠道的廣泛使用,開始在平臺上設(shè)立自己的店鋪,做自己的品牌。

  在女性健身圈,面對中產(chǎn)人群的運動服裝品牌lululemon增速在下滑,但1688上廠家直銷的“平替”瑜伽褲卻賣得很好。

  號稱是“瑜伽界愛馬仕”的lululemon創(chuàng)始人在創(chuàng)立該品牌時立下目標(biāo)(flag),“把瑜伽褲價格賣到普通產(chǎn)品的三倍,關(guān)鍵一條是不要打折”。在不少女性健身愛好者眼里,lululemon的地位不言而喻,成為健身“入坑”必備裝備,穿著lululemon在健身房展現(xiàn)出自信的一面,勝似一種精神信仰。

  然而,隨著國產(chǎn)瑜伽品牌逐漸崛起,順勢摸著lululemon過河,VFU、Particle Fever粒子狂熱、暴走的蘿莉等新銳品牌,都被視作“lululemon平替”。如今打開1688搜索便能發(fā)現(xiàn),大把標(biāo)有“lululemon同款”“lululemon代工廠”關(guān)鍵詞的店鋪鏈接出現(xiàn),價格只有正品十分之一,銷量少則幾百件,多則上萬件。

  在一家名為“浙江愛度服飾有限公司”的工廠店,記者發(fā)現(xiàn),一款單件售價49元的lululemon同款高腰裸感瑜伽褲銷量高達155萬+,買家評價12萬+,好評率為99.9%。介紹網(wǎng)頁顯示,這家位于浙江義烏的服飾公司是專注于女性高端瑜伽健身服開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的源頭工廠,也是多個高端瑜伽服品牌的供應(yīng)商,承接國內(nèi)、跨境外貿(mào)的大額訂單,提供專屬定制OEM/ODM服務(wù),月銷量超500萬件。在該店鋪介紹的部分商家案例中,不乏運動品牌斐樂(FILA)、回力等,以及新晉網(wǎng)紅瑜伽服品牌VFU。

  有人說,“平替的背后是國貨崛起”,也有人說,“平替的本質(zhì)是人們收入預(yù)期下降,開始追求性價比”。這些說法都沒錯,1688、拼多多在年輕消費者群體中的崛起、直播帶貨的爆發(fā),其實背后都有相似的邏輯。

  平替不是犧牲品質(zhì)的卷價格

  在不少服裝從業(yè)人員看來,平替產(chǎn)品和品牌的崛起,越來越成為年輕消費者的主動選擇,他們的消費宣言變?yōu)?ldquo;不是花不起,而是更愛性價比”。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,年輕消費者的消費觀已經(jīng)成熟,且精明,他們定義的“平替”并非便宜貨,而是既要價格“平替”,也要質(zhì)量“平替”。

  一項有關(guān)中國青年金錢觀的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,82.4%的年輕人開始“精研型消費”,即從“炫耀和符號消費”變成“追尋自我的消費”。這意味著,年輕人不再一味地追求大牌,不再愿意為“品牌稅”埋單,而是認(rèn)真考慮商品的性價比,在不同品牌、質(zhì)量和價格之間做精明的消費選擇。

  新消費群體從“沖動消費”中醒悟過來,轉(zhuǎn)向了“需求型”消費,大牌溢價太多,“萬物皆可平替”成為不少年輕人的口頭禪。

  在小紅書,關(guān)于平替的筆記超過200萬條,內(nèi)容五花八門,都將性價比放在首位。“消費降級不丟人”、拒絕“打腫臉充胖子”式的超前消費,年輕人開始回歸適度消費,主動擁抱消費降級。

  在豆瓣“低消費研究所”小組,一群年輕人開始重新思考自己的消費模式,他們明白消費降級不是去做苦行僧,而是認(rèn)真對待每一筆消費,成為“金錢的主人”,盡可能讓我們花出去的每一分錢,都物有所值。一些年輕人開始記賬,有人甚至在社交平臺開啟了“今年用完再買”的計劃,每周更新支出賬單,還請網(wǎng)友監(jiān)督自己。

  在消費市場,“平替”代表了一種新興的消費趨勢:消費者開始理性審視品牌溢價。

  值得一提的是,隨著時間的推移,也有不少消費者逐漸意識到“平替”的選擇并非易事。一些“平替”盡管在價格上非常誘人,但品質(zhì)卻不盡如人意。以沖鋒衣為例,品牌不同但款式相近的產(chǎn)品,價差可能達到幾倍甚至更多。在外觀上,很多“平替”同大牌相差無幾。但在面料材質(zhì)、整體設(shè)計、舒適度上確實有差距,很多“平替”在防水、防油、防污等功能性上的表現(xiàn)實在無法滿足消費者的需求與預(yù)期。

  然而,“平替不等于低質(zhì),消費者要當(dāng)心上當(dāng)受騙。”買到不稱心的“平替”,讓不少消費者也逐漸形成了“少花冤枉錢”“追求物有所值”的觀念。因此,對商家而言,打好“平替”這張牌,需要號準(zhǔn)消費者的脈,在成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量之間找到合適的平衡點。過分依賴營銷和低價策略,很難再讓消費者為“平替”買單。

  業(yè)內(nèi)人士提醒,消費者在追求平替產(chǎn)品時,一定要提高警惕。雖然“平替”女裝的價格應(yīng)低于原品牌,但過于低廉的價格往往是不合常理的。要注意辨別真?zhèn),購買“平替”女裝時,應(yīng)選擇正規(guī)渠道購買,避免落入假冒偽劣產(chǎn)品的陷阱。​

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