集美家居集團(tuán)總裁趙建國(guó)：我們一直在追求創(chuàng)新
集美家居集團(tuán)總裁趙建國(guó)
【主持人】：大家好！非常高興在我們的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)的到是北京集美家居集團(tuán)總裁趙建國(guó)先生。趙總您好，非常高興在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到您，剛才您在臺(tái)上的發(fā)言也是鏗鏘有力。今天我們的主題是資本、發(fā)展、創(chuàng)新，就創(chuàng)新您給我們一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹？
【趙建國(guó)】：我們一直在追求著創(chuàng)新，創(chuàng)新就是做更多的第一。創(chuàng)新就是特色，集美這么多年一直在第一上下功夫，在北京市我們總面積是第一，單體商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積第一，免費(fèi)班車的數(shù)量第一，投放廣告的數(shù)量第一，員工總?cè)藬?shù)第一，營(yíng)業(yè)額也差不多第一，我們也在爭(zhēng)取更多的第一，這就是創(chuàng)新的過程。
【主持人】：您對(duì)融資方面怎么看呢？
【趙建國(guó)】：多少年我們一直渴望著融資，但是我們很難做到，由于咱們國(guó)家體制的原因，所以這些年我們沒有這在方面有所成就。比如說我在2000年的時(shí)候就策劃過一個(gè)大賣場(chǎng)的計(jì)劃，當(dāng)時(shí)我們跟西紅鎮(zhèn)聯(lián)系好的，做一個(gè)大的項(xiàng)目，把北京市的各主要生產(chǎn)經(jīng)銷商集中到一塊兒做這個(gè)，由于資本不到位，沒有做成。
【主持人】：資本在企業(yè)成長(zhǎng)過程當(dāng)中是非常重要的。
【趙建國(guó)】：是這樣的。我們?cè)?jīng)遇到多次的尷尬，最后我們培養(yǎng)出一種自己的習(xí)慣，就是慢慢靠我們自己發(fā)展。
【主持人】：06年對(duì)于我們的賣場(chǎng)是非常起伏的，有一些大的事件，您怎么看待06年家居的賣場(chǎng)？
【趙建國(guó)】：06家居賣場(chǎng)是跌宕起伏最大的一年。這一年由歐典事件使建材受到很大的影響。另外，細(xì)分市場(chǎng)的工作做得不夠細(xì)致，導(dǎo)致傳統(tǒng)的賣場(chǎng)銷售受到影響。由于在新時(shí)期經(jīng)營(yíng)的困難，大家都在向上下游發(fā)展導(dǎo)致賣場(chǎng)的失控，也是賣場(chǎng)產(chǎn)生一些困難的因素。在這些紛雜的當(dāng)中，受到影響還是經(jīng)營(yíng)不太理想的賣場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)不賣場(chǎng)對(duì)它們沒有多大影響。第一方隊(duì)的大的賣場(chǎng)，做得是很順手的。
【主持人】：2008年對(duì)我們是一個(gè)非常重要的時(shí)刻，您怎么樣看待07-09年這樣的過渡期？
【趙建國(guó)】：07年對(duì)于我們集美來說是重要的一年，我們?nèi)诳旖桓妒褂昧�，集美在那個(gè)賣場(chǎng)是有25到30萬的商業(yè)面積，這樣大的賣場(chǎng)支撐集美在品牌的路上越走越好。2007年整體來說是重新洗牌的一年，在這一年真正要做好，必須在品牌上下工夫，在服務(wù)上下工夫，抓住品牌、抓住服務(wù)就能在激烈的爭(zhēng)奪中取得成功。
【主持人】：07年集美的發(fā)展更大、更強(qiáng)，我們也期待著三期非常閃亮的登場(chǎng)。今天在我們的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，也想借您的吉言給我們說一句祝福的話。
【趙建國(guó)】：愿搜房網(wǎng)越辦越好，這樣的活動(dòng)多組織一些，使大家在交流中共同進(jìn)步。
【主持人】：謝謝您！
