哈密市場監(jiān)管局用心用力推進(jìn)企業(yè)首席質(zhì)量官工作
2022-12-27 哈密市市場監(jiān)管理局 點(diǎn)擊：次
近年以來，哈密市市場監(jiān)督管理局以質(zhì)量人才發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持把推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度作為開展質(zhì)量提升行動(dòng)、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的關(guān)鍵一招，積極探索富有哈密特色的首席質(zhì)量官基層實(shí)踐，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
一是集結(jié)質(zhì)量專家，破解“單兵作戰(zhàn)”提質(zhì)難題。對標(biāo)最優(yōu)最好，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)《哈密市關(guān)于推進(jìn)首席質(zhì)量官制度的實(shí)施意見（試行）》，提出在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度，優(yōu)先在食品、藥品、新品工程企業(yè)等行業(yè)中推行，力爭在4年內(nèi)在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中分步實(shí)施，著力使首席質(zhì)量官成為全市規(guī)模以上企業(yè)的“標(biāo)配”，適度向小微企業(yè)延伸拓展。按照“政府倡導(dǎo)、部門推進(jìn)、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的共育共管思路，有機(jī)融合行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)院校等多方資源，合力打造質(zhì)量專家聚集“新高地”，全面服務(wù)企業(yè)開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量管理創(chuàng)新、質(zhì)量方法推廣應(yīng)用、質(zhì)量文化推廣建設(shè)、企業(yè)品牌創(chuàng)建等質(zhì)量問題學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，發(fā)揮首席質(zhì)量官質(zhì)量引領(lǐng)作用，釋放質(zhì)量專家提質(zhì)增效能量，形成難點(diǎn)堵點(diǎn)質(zhì)量問題“聯(lián)合作戰(zhàn)”攻勢，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)首席質(zhì)量官制度在哈密大地開花結(jié)果。截至目前，全市登記煤及煤化工、新能源、裝備制造、冶金等7個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量管理首席官115名。
二是實(shí)施多維培訓(xùn)，改“要我學(xué)”為“我要學(xué)“。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官，探索實(shí)施“首席質(zhì)量官進(jìn)階工程”，進(jìn)一步完善質(zhì)量人才梯隊(duì)，助力質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)，助推哈密產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。依托絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)質(zhì)量發(fā)展研究院，開設(shè)“質(zhì)+學(xué)院”課堂，建立健全分級分類、全覆蓋、終身化的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。實(shí)施常態(tài)化質(zhì)量提升系列培訓(xùn)，每月至少開展1次企業(yè)首席質(zhì)量官專題培訓(xùn)，適時(shí)組織觀摩會(huì)、質(zhì)量論壇、安全剖析、質(zhì)量攻關(guān)成果評審等活動(dòng)，著力從學(xué)習(xí)交流中強(qiáng)化首席質(zhì)量官認(rèn)知，提升質(zhì)量問題解決能力，推動(dòng)形成線上+線下雙模式、理論+實(shí)踐雙內(nèi)容的培訓(xùn)格局，夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量人才基石。著力在哈密質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施一站式服務(wù)平臺(tái)上搭建線上“首席質(zhì)量官”培訓(xùn)模塊，用于質(zhì)量官在線自學(xué)，原則上每年累計(jì)在線自學(xué)不少于32學(xué)時(shí)。借力航天專家質(zhì)量幫扶新疆行活動(dòng)、河南省柔性援疆質(zhì)量專家掛職等時(shí)機(jī)，組織首席質(zhì)量官積極參與相關(guān)“質(zhì)量幫扶”“質(zhì)量問診”活動(dòng)，通過跟班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場參觀、討論交流等形式，促使企業(yè)首席質(zhì)量官看到自己與先進(jìn)的差距，學(xué)習(xí)到提高質(zhì)量管理的方法和路徑，找準(zhǔn)企業(yè)提質(zhì)增效的具體措施，有力培育出一支素質(zhì)高、專業(yè)精、能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的質(zhì)量專業(yè)人才隊(duì)伍。多維度的培訓(xùn)模式，達(dá)到了用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念引領(lǐng)人、用豐富的質(zhì)量發(fā)展課程吸引人、用真實(shí)的攻關(guān)成果感召人的“功效”，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的根本性轉(zhuǎn)變。
三是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，讓“質(zhì)量第一人”唱主角。聚焦煤及煤化工、新能源、裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè)集群，組織首席質(zhì)量官開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈質(zhì)量提升工程，精準(zhǔn)對接煤及煤化工產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量需求和質(zhì)量首席官期盼，先后投入428萬元采購檢測設(shè)備，有序推進(jìn)哈密檢測中心煤化工實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，全力服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效。發(fā)揮企業(yè)首席質(zhì)量官在質(zhì)量管理創(chuàng)新、質(zhì)量方法推廣應(yīng)用、質(zhì)量文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和紐帶作用，立足哈密煤炭資源優(yōu)勢，圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)，積極與自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化院開展戰(zhàn)略合作，引領(lǐng)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制定工作，做大做強(qiáng)哈密煤化工產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雁陣效應(yīng)。緊跟哈密民生領(lǐng)域滴灌帶企業(yè)質(zhì)量痛點(diǎn)，持續(xù)開展檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)人員+企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量攻關(guān)，著力解決企業(yè)產(chǎn)品在工藝、設(shè)備、操作等方面質(zhì)量問題，不斷提升滴灌帶產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品合格率提升15%，形成產(chǎn)品質(zhì)量逐年向上向好趨勢。
下一步，哈密將參照江蘇省首席質(zhì)量官職能技能競賽，積極推動(dòng)哈密市探索開展優(yōu)秀首席質(zhì)量官評選工作，通過質(zhì)量首席官榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，著力在全市企業(yè)當(dāng)中形成“人人爭當(dāng)質(zhì)量官”的濃厚氛圍，為哈密進(jìn)一步營造用好質(zhì)量人才、吸引質(zhì)量人才的制度環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文/胡新平 孫煜喆 哈密市市場監(jiān)管理局）
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