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家樂福價(jià)簽戲法無說法 消費(fèi)者可能選擇用腳投票

時(shí)間:2011-01-25 00:00來源:中國廣播網(wǎng) 作者:
  

  家樂福標(biāo)低價(jià)賣高價(jià)的標(biāo)簽戲法引起很多網(wǎng)友的持續(xù)關(guān)注和熱議。

  網(wǎng)友“東北虎”說,鬼才相信系統(tǒng)出錯(cuò),就是圈套陷井。

  網(wǎng)友“老鐵的麥田”說,無商不奸,有法能治嗎?

  網(wǎng)友“魔螺”說,商業(yè)經(jīng)營有很多貓膩,有時(shí)還鉆法律的漏洞,無奈呀。

  網(wǎng)友“花補(bǔ)丁”說,去家樂福辦年貨,好時(shí)巧克力特價(jià)標(biāo)價(jià)44元多,結(jié)帳時(shí)卻47元多,找來當(dāng)班經(jīng)理說漲價(jià)了,舊價(jià)簽忘了換掉,退了價(jià)差了之,偌大的家樂福如此下作的手段,但是忍了,沒有心情沒有時(shí)間去理論。

  家樂福是世界500強(qiáng),1995年開始入住中國,現(xiàn)在已經(jīng)在中國內(nèi)地開設(shè)173家門店,它的企業(yè)文化里也這樣的表述:企業(yè)所有的努力是為了讓顧客滿意,但是面對“價(jià)簽門”事件家樂福的沉默態(tài)度實(shí)在讓人難以理解。以下是經(jīng)濟(jì)之聲特約觀察員、資深媒體人士劉戈的觀點(diǎn)。

  主持人:有律師指出,家樂福的這種行為是一種使人誤解價(jià)格的手段,是欺騙誘導(dǎo)消費(fèi)者購買商品的違法行為;另外,網(wǎng)友“九月瀟雨”也說,我覺得這叫愚弄,甚至欺詐消費(fèi)者,了解了事情的始末以后,您怎么判斷這個(gè)事情?您覺得出現(xiàn)這個(gè)事情可能的原因是什么?

  劉戈:我覺得可能的原因就是企業(yè)長時(shí)間以來管理混亂導(dǎo)致的必然結(jié)果,家樂福這家企業(yè)雖然是世界500強(qiáng),是一個(gè)跨國公司,但是它從進(jìn)入中國那一天起,它實(shí)際上就是一直是按照最本土化的方式在經(jīng)營,也就是說,各家店之間的采購銷售都是相對獨(dú)立的,更像是一個(gè)單體店之間的經(jīng)營,而且每一個(gè)店有很大的自主權(quán)。這個(gè)情況一直持續(xù)到2007年,后來里面出現(xiàn)了很多內(nèi)部貪污、腐敗的事情,進(jìn)行重組了以后,收了一部分權(quán),但是它的長期的管理文化烙印一時(shí)半會(huì)難以改變。

  因?yàn)榧覙犯T瓉黹_店進(jìn)入中國比較早,它在大部分的中國城市里面都占據(jù)了非常好的商業(yè)位置,這種形態(tài)相對而言非常符合大家的這種經(jīng)濟(jì)收入高起來以后的消費(fèi)方式,所以它的經(jīng)營非常地順暢。在那一階段,可能矛盾更多的體現(xiàn)在內(nèi)部的貪污問題上,和消費(fèi)者之間的矛盾和糾紛相對而言不太容易顯示出來,但是現(xiàn)在隨著其他的一些超市、同等類型的超市,以及商業(yè)整體的發(fā)達(dá),家樂福雖然還是在鬧市區(qū),但是成本也在增高,它的競爭環(huán)境應(yīng)該說比較激烈了。這個(gè)時(shí)候可能在一些店里面或者是在店里頭的一些班組里面,就采取了這樣的一種方式,就是它既不愿意流失客戶又想獲得更高的業(yè)績,怎么辦呢?可能就采取了這樣一種方式。

  主持人:歸根到底還是可能是管理上面出現(xiàn)了問題。

  劉戈:管理上混亂最后導(dǎo)致的必然結(jié)果。

  主持人:再來看看網(wǎng)友的意見。網(wǎng)友“清風(fēng)”說,我一直在家樂福買東西,出了這樣的事情,趕緊道歉啊,它可是世界500強(qiáng),怎么能沉默呢?太漠視我們了吧;網(wǎng)友“云品普爾”他也反映說,家樂福標(biāo)價(jià)和結(jié)算價(jià)的確不一樣,我發(fā)現(xiàn)4次,只去退過兩次,因?yàn)榕抨?duì)要花很長時(shí)間,退了還要一個(gè)月以后查詢退款,哪有精力?只能忍了。對于多次出現(xiàn)類似現(xiàn)象,卻沒有正式和正面的解釋,消費(fèi)者退款還特別麻煩,您怎么來評價(jià)家樂福這樣一種處理問題的態(tài)度?

  劉戈:我覺得不是態(tài)度的問題,是它現(xiàn)在很難去面對的這個(gè)問題,對于企業(yè)來說,我覺得造成現(xiàn)在這樣一個(gè)局面肯定是他們不愿意看到的,這樣一個(gè)問題恐怕高層不會(huì)是不知道,因?yàn)檫@么多城市、這么大范圍的事件、發(fā)生在這么多店里面,不是說個(gè)別人和個(gè)別店里邊的事情,但是由于管理權(quán)限的問題,再加上內(nèi)部管理混亂、官僚化等等,就是一直放在那里不解決,F(xiàn)在問題暴露出來了,他們又一時(shí)半會(huì)拿不出解決的辦法。就是說,在他們的管理上,在內(nèi)部,如果要是承認(rèn)了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的話,對它的商譽(yù)是非常大的打擊,但是不承認(rèn),事實(shí)又?jǐn)[在這個(gè)地方。我估計(jì),現(xiàn)在他們每天在開會(huì)吧,因?yàn)榇_實(shí)是非常棘手的一件事情,對他們來說。

  主持人:關(guān)于家樂福的行為到底是不是價(jià)格欺詐,到底是不是鉆了法律漏洞,我們還有待于進(jìn)一步的調(diào)查和回應(yīng)。但是,消費(fèi)者遇到的情況可能卻是實(shí)實(shí)在在的,目前來看,消費(fèi)者只能靠自己了,那消費(fèi)者可以通過哪些途徑維護(hù)自己的利益?

  劉戈:我覺得這種商業(yè)態(tài)超市畢竟是一個(gè)完全競爭的行業(yè)領(lǐng)域,現(xiàn)在大家一出了這種事,更多希望監(jiān)管部門能夠出面解決這個(gè)問題,但是從政府的人員配置能力來講,不大可能去對每一家商場的每一個(gè)價(jià)簽進(jìn)行核查。

  面對這種情況,對于消費(fèi)者來說,要更多加以小心吧。另外,那就是以腳投票,時(shí)間長了以后讓它自己癱了不就完了嗎?

  家樂福已經(jīng)有前車之鑒,它在日本和韓國的店現(xiàn)在已經(jīng)都關(guān)了門了,如果他們店里面經(jīng)常這么做,又得不到有效的制止,又解決不了這個(gè)問題,最后就是消費(fèi)者以腳投票,讓它自生自滅吧。

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