臺(tái)州市椒江質(zhì)監(jiān)分局圍繞浙江省質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣創(chuàng)建工作載體，深化“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”建設(shè)，通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣、教育培訓(xùn)等工作手段，努力破解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難的難題。
措施一：大力推進(jìn)政府質(zhì)量獎(jiǎng)工作。椒江區(qū)新杰克和星星集團(tuán)連續(xù)榮獲首屆和第二屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。為了使政府質(zhì)量獎(jiǎng)工作深入人心，更好地發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，今年4月椒江區(qū)正式啟動(dòng)區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)是椒江區(qū)最高的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，自獎(jiǎng)項(xiàng)正式啟動(dòng)以來(lái)，共有10家企業(yè)申報(bào)了該獎(jiǎng)項(xiàng)。椒江質(zhì)監(jiān)分局作為牽頭單位，嚴(yán)格按照評(píng)審管理辦法規(guī)定的程序有序推進(jìn)評(píng)審工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、材料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議審定等程序，最終授予方遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、浙江九洲藥業(yè)股份有限公司等2家企業(yè)為2012年度區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立與評(píng)選，為椒江區(qū)企業(yè)樹(shù)立了先進(jìn)典型，構(gòu)建了處處學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。能引導(dǎo)和激勵(lì)椒江區(qū)廣大企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力，增強(qiáng)椒江區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
措施二：深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。今年椒江質(zhì)監(jiān)分局圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，制定了2012年度標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)計(jì)劃和量化目標(biāo)，著力夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。大力推動(dòng)規(guī)模以上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、品牌培育企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作幫扶力度，共受理臺(tái)州市麗景化工有限公司、浙江真空設(shè)備有限公司等9家企業(yè)14個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案。推動(dòng)新東方鋼鐵發(fā)展有限公司為省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，臺(tái)州華夏國(guó)際旅行社有限公司為市級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、推動(dòng)臺(tái)州市椒江鳳仔養(yǎng)雞專業(yè)合作社、臺(tái)州市椒江區(qū)水果場(chǎng)、臺(tái)州華龍工貿(mào)有限公司、臺(tái)州市大陳島養(yǎng)殖有限公司等為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施，有效整合了社會(huì)資源，激活了科技要素，推動(dòng)了自主創(chuàng)新與開(kāi)放創(chuàng)新，加速了技術(shù)積累、科技進(jìn)步、成果推廣、創(chuàng)新擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
措施三：加大質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣力度。向企業(yè)宣傳質(zhì)量管理知識(shí)和先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，幫扶企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理意識(shí)。一是深入分析企業(yè)存在問(wèn)題。椒江區(qū)共有企業(yè)近5000家，只有300多家通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，大多企業(yè)缺乏質(zhì)量管理體系和質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。椒江質(zhì)監(jiān)分局對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)研和詳細(xì)分析，并對(duì)癥下藥，探索出解決難題的方法；二是依托首席質(zhì)量官制度的推行，引導(dǎo)企業(yè)提升質(zhì)量管理理念、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、提升質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力。全區(qū)共有8家規(guī)模以上企業(yè)在高層管理團(tuán)隊(duì)設(shè)立了首席質(zhì)量官并上報(bào)了3個(gè)質(zhì)量管理課題；三是開(kāi)展“質(zhì)量強(qiáng)企百家行”活動(dòng)，全面鋪開(kāi)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)企業(yè)行宣傳工作。以“進(jìn)村入企”為契機(jī)，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，走訪企業(yè)300多家，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，鼓勵(lì)廣大中小企業(yè)采取卓越績(jī)效、精益化生產(chǎn)、ISO等先進(jìn)質(zhì)量模式。引導(dǎo)信質(zhì)電機(jī)等6家企業(yè)開(kāi)展“千爭(zhēng)創(chuàng)萬(wàn)導(dǎo)入”活動(dòng)，幫助其導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式、5S先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
措施四：加快中小企業(yè)品牌培育。重視名牌培育與企業(yè)質(zhì)量管理相結(jié)合，引導(dǎo)廣大企業(yè)增強(qiáng)名牌意識(shí)。制定了2012年品牌培育工作方案；召開(kāi)浙江名牌和臺(tái)州名牌申報(bào)動(dòng)員會(huì)，共有9家企業(yè)申報(bào)浙江名牌，11家企業(yè)申報(bào)臺(tái)州名牌，協(xié)助企業(yè)辦好相關(guān)部門的證明材料；走訪豐田噴洗機(jī)等12家名牌企業(yè)，查看名牌企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度等建設(shè)和保持情況，并對(duì)這些企業(yè)給予一定的政策扶持和財(cái)政補(bǔ)助。
措施五：加大一線質(zhì)量工作人員教育培訓(xùn)力度。椒江質(zhì)監(jiān)分局積極開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)百企”活動(dòng)，組織專家組成幫扶隊(duì)深入企業(yè)開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“一對(duì)一”講解、“手把手”示范，讓企業(yè)一線人員明白自己的崗位職責(zé)，清楚應(yīng)該怎么做、如何規(guī)范做，同時(shí)幫助企業(yè)分析問(wèn)題、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。截止目前，共培訓(xùn)質(zhì)量管理員320多名。全面提高了企業(yè)質(zhì)量管理提升意識(shí)和自主控制質(zhì)量能力。（陳怡文）
