紅星美凱龍正式啟動(dòng)SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目助力互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式全面推進(jìn)

2016-07-04 09:00:00 中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行點(diǎn)擊：次

　　在剛剛過(guò)去的30周年盛典上，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新發(fā)布了1001戰(zhàn)略，紅星美凱龍總裁李斌在對(duì)戰(zhàn)略解讀時(shí)，創(chuàng)新性地提出了互聯(lián)網(wǎng)+2.0的模式。戰(zhàn)略升級(jí)，企劃先行，為更好地助力互聯(lián)網(wǎng)+2.0在營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)的全面推進(jìn)，今天，紅星美凱龍SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目(華中華南)啟動(dòng)發(fā)布會(huì)在長(zhǎng)沙舉行。

紅星美凱龍SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目啟動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓合影

　　現(xiàn)場(chǎng)，紅星美凱龍華中華南大區(qū)正式與百余家二手房平臺(tái)簽約。雙方將搭建數(shù)據(jù)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)三大平臺(tái)，利用SCRM(社交化客戶(hù)關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng))，為廣大二手房業(yè)主提供價(jià)格優(yōu)惠、家具保養(yǎng)、維修、設(shè)計(jì)、金融等個(gè)性化的家庭生活全套解決方案。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社科院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系主任陳淮，安客誠(chéng)事業(yè)部總經(jīng)理彭金龍，克而瑞長(zhǎng)沙機(jī)構(gòu)總經(jīng)理劉佰忠，新浪樂(lè)居華中華南營(yíng)銷(xiāo)副總曹丹等諸多嘉賓親臨現(xiàn)場(chǎng)，就紅星美凱龍SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目進(jìn)行深入研討。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)邀約到了諸多嘉賓

　　據(jù)了解，此次華中華南大區(qū)是作為紅星美凱龍SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目整體推行的先鋒試點(diǎn)區(qū)域，下半年，紅星美凱龍將在二手房項(xiàng)目上，聯(lián)合全國(guó)知名品牌、平臺(tái)進(jìn)行全面深度的戰(zhàn)略合作。

　　借力循環(huán)消費(fèi) 深挖二手房市場(chǎng)紅利

　　在紅星美凱龍集團(tuán)董事長(zhǎng)車(chē)建新看來(lái)，中國(guó)家居已進(jìn)入循環(huán)消費(fèi)時(shí)代：“中國(guó)人每6-10年會(huì)重新裝修一次，平均8年，2016年的家居市場(chǎng)等于2015年、2008年和2000年賣(mài)出去的房子。家居循環(huán)消費(fèi)在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始，不僅是新房，還有二次裝修。”

　　這與中國(guó)社科院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系系主任陳淮的觀點(diǎn)不謀而合。現(xiàn)場(chǎng)，陳淮表示在新型城鎮(zhèn)化、住房現(xiàn)代化等趨勢(shì)的影響下，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)及家居市場(chǎng)仍有極高的增長(zhǎng)空間。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳淮解讀宏觀經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代

　　據(jù)克而瑞現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)二手房市場(chǎng)整體呈上漲趨勢(shì)，上半年十大城市二手房?jī)r(jià)格累計(jì)上漲12.62%，漲幅超過(guò)新房3.76個(gè)百分點(diǎn)。這其中，近三年長(zhǎng)沙二手房市場(chǎng)成交量平均逾4萬(wàn)套。該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)稱(chēng)，2016年長(zhǎng)沙二手房建材家居市場(chǎng)銷(xiāo)售額將超過(guò)50億元，并在未來(lái)兩年有望增速達(dá)到20%以上。

　　作為上下游關(guān)聯(lián)緊密的產(chǎn)業(yè)，伴隨著二手房市場(chǎng)的火爆，二手房翻新有望為家居業(yè)帶來(lái)億萬(wàn)級(jí)的新增量。在此契機(jī)下，紅星美凱龍將在二手房項(xiàng)目上進(jìn)行持續(xù)發(fā)力。

　　打通“房產(chǎn)+家居”產(chǎn)業(yè)鏈助力互聯(lián)網(wǎng)+2.0

　　在2015年年底，紅星美凱龍?jiān)?lián)手全國(guó)2000家地產(chǎn)商發(fā)起戰(zhàn)略合作，促成新房營(yíng)銷(xiāo)形成閉環(huán)，效果顯著。這一次，紅星美凱龍希望通過(guò)二手房的開(kāi)拓，在營(yíng)銷(xiāo)層面全面打通“房產(chǎn)+家居”的上游產(chǎn)業(yè)鏈。

紅星美凱龍總裁助理、華中華南大區(qū)總經(jīng)理王琦琦現(xiàn)場(chǎng)致辭

　　紅星美凱龍總裁助理、華中華南大區(qū)總經(jīng)理王琦琦認(rèn)為，紅星美凱龍開(kāi)展二手房營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，是資源整合的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：“利用互聯(lián)網(wǎng)工具，基于大數(shù)據(jù)的分析，并與眾多二手房中介機(jī)構(gòu)牽手合作，對(duì)客戶(hù)開(kāi)展更加互動(dòng)、開(kāi)放、多維度、廣泛的社會(huì)化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)為各方創(chuàng)造新的價(jià)值和市場(chǎng)機(jī)遇。”

　　實(shí)際上，此次二手房項(xiàng)目合作正是基于標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、精選開(kāi)放、數(shù)據(jù)打通、全程響應(yīng)的理念，這與1001戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的商業(yè)生命共同體以及互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式一脈相承。

　　互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式，核心就在于使線(xiàn)上豐富、便捷的優(yōu)勢(shì)，與線(xiàn)下服務(wù)、體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)充分融合，借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為用戶(hù)提供個(gè)性化的家庭生活全套解決方案。

　　當(dāng)前，社交互動(dòng)成為銜接線(xiàn)上線(xiàn)下的關(guān)鍵一環(huán)，SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目，將充分利用社交互動(dòng)，通過(guò)豐富的高質(zhì)量?jī)?nèi)容創(chuàng)造高粘性，深度洞察每一位用戶(hù)的需求，用更便捷的線(xiàn)上服務(wù)為用戶(hù)提供更個(gè)性化的信息，用更專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)下服務(wù)為用戶(hù)提供更個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。助力線(xiàn)上線(xiàn)下的相互賦能，助力互聯(lián)網(wǎng)+2.0的全面推進(jìn)。

　　SCRM營(yíng)銷(xiāo)為二手房項(xiàng)目合作帶來(lái)突破進(jìn)展

　　二手房項(xiàng)目合作各方要取得突破性進(jìn)展，還必須借助創(chuàng)新工具。同時(shí)，紅星美凱龍1001戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)，用戶(hù)是核心。以用戶(hù)為核心，就必須充分洞察用戶(hù)，就必須有360度的多維數(shù)據(jù)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，核心手段正是社交互動(dòng)。

　　為了更好地為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，SCRM(社交化客戶(hù)關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng))就變得至關(guān)重要。

紅星美凱龍企劃管理中心總經(jīng)理何興華解讀SCRM營(yíng)銷(xiāo)二手房項(xiàng)目

　　“二手房市場(chǎng)包括舊房整屋翻修重裝和舊房局部改造，相比一手房市場(chǎng)，其家裝需求與家居商品購(gòu)買(mǎi)需求更加呈現(xiàn)多樣性與個(gè)性化的特征。”紅星美凱龍企劃管理中心總經(jīng)理何興華講道，“1001戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式為營(yíng)銷(xiāo)迭代指定了以用戶(hù)為核心的前進(jìn)方向，二手房項(xiàng)目要求這一次基于產(chǎn)業(yè)鏈合作的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，能夠?yàn)槊恳晃粯I(yè)主提供個(gè)性化的解決方案，所以，紅星美凱龍正在運(yùn)行的SCRM模式正中下懷。”

紅星美凱龍?jiān)诙址宽?xiàng)目上將啟用SCRM營(yíng)銷(xiāo)

　　此前，紅星美凱龍利用各種社交平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了SCRM營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，在“精準(zhǔn)一對(duì)一、全場(chǎng)景、社交互動(dòng)、內(nèi)容原生、大數(shù)據(jù)搜集與應(yīng)用”等五大方面，實(shí)現(xiàn)了相比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)換代，使廣告演進(jìn)成內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)演進(jìn)成服務(wù)。

　　這種營(yíng)銷(xiāo)模式，不僅帶來(lái)總體客群的復(fù)購(gòu)消費(fèi)、品牌口碑和用戶(hù)粘性的提升，更重要的，它通過(guò)與用戶(hù)的一對(duì)一全場(chǎng)景社交互動(dòng)，為其提供個(gè)性化的解決方案，從而最終，實(shí)現(xiàn)了單個(gè)用戶(hù)的體驗(yàn)極致化。

　　這正是本次合作各方共同實(shí)現(xiàn)用戶(hù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)價(jià)值最大化的核心，對(duì)于掌握著大量業(yè)主數(shù)據(jù)的二手房中介平臺(tái)來(lái)說(shuō)，極具意義。