“該報(bào)告的本質(zhì)和目的是阻撓中國(guó)公司進(jìn)入美國(guó)ICT(信息、通訊技術(shù))市場(chǎng)、阻礙競(jìng)爭(zhēng)。從過去到現(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)步履艱辛，過程十分不容易�！鄙鲜鋈A為相關(guān)人士對(duì)本報(bào)記者表示。
事實(shí)證明，上述調(diào)查報(bào)告只是杞人憂天，今年9月，中興通訊宣布其無線通訊模塊產(chǎn)品進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，與美國(guó)Power Insights公司合作。中興通訊稱，在美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商Sprint的網(wǎng)絡(luò)下，利用中興通訊一款無線通訊模塊產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與遠(yuǎn)端地區(qū)的實(shí)時(shí)通訊。
此前，德國(guó)漢堡貝倫貝格銀行(Berenberg Bank)分析師曾經(jīng)發(fā)布一份報(bào)告，稱在華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)并強(qiáng)力競(jìng)標(biāo)之后，新技術(shù)的推出讓其成為“更加可怕”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樾录夹g(shù)可以為消費(fèi)者大幅降低成本。
“2004年底，華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)之前，愛立信和阿爾卡特朗訊的毛利潤(rùn)率能達(dá)到45%到50%，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極力將華為排擠在大額合約的競(jìng)標(biāo)之外的原因很現(xiàn)實(shí)，就是利潤(rùn)�！币幻�(jīng)的華為相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。
自我保護(hù)的偽命題
美國(guó)市場(chǎng)的封閉程度非常嚴(yán)重。以電信設(shè)備商為例，從早期的摩托羅拉、北電、朗訊，到如今收購(gòu)了北電的愛立信，美國(guó)電信市場(chǎng)的玩家都是歐美廠商，在收購(gòu)北電之前，即使是作為歐洲公司的全球第一大設(shè)備商愛立信也未能取得明顯突破。
“一般不是招標(biāo)、價(jià)格和合同這些市場(chǎng)因素所帶來的問題，更多的還是以網(wǎng)絡(luò)安全為由的偽命題�！鄙鲜鋈A為相關(guān)業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說，“但大家都知道，美國(guó)掌握了全球的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，如果說安全問題，一些美國(guó)公司所帶來的威脅性會(huì)更大，所以這并不能成為理由�！�
美國(guó)眾院下設(shè)多個(gè)委員會(huì)，有多項(xiàng)職能，包含法案復(fù)議與監(jiān)督等。委員會(huì)事務(wù)主要由20個(gè)常設(shè)委員會(huì)執(zhí)行，但眾院也有一個(gè)非常設(shè)委員會(huì)的永久性委員會(huì)，即美眾院情報(bào)委。該委員會(huì)是眾議院中主要負(fù)責(zé)監(jiān)督美國(guó)政府情報(bào)活動(dòng)的執(zhí)行情況，并授權(quán)為監(jiān)督行為募集資金。
作為來自密歇根州的共和黨議員，羅杰斯非常關(guān)注美國(guó)國(guó)家利益受到威脅。鑒于美國(guó)大選正進(jìn)入沖刺階段，大打“中國(guó)牌”正是共和黨為競(jìng)選沖刺的慣用伎倆。
就在10月3日，美國(guó)大選首場(chǎng)總統(tǒng)辯論期間，辯論中咄咄逼人的羅姆尼三度打出中國(guó)牌以對(duì)奧巴馬出招。
華為等中國(guó)企業(yè)并不是第一次遭遇美方“暗算”。
2008年，華為聯(lián)合貝恩資本原計(jì)劃以22億美元收購(gòu)美國(guó)企業(yè)3Com，后來CFIUS宣布對(duì)該交易啟動(dòng)國(guó)家安全調(diào)查，最終這項(xiàng)收購(gòu)被擱置。3Com公司后來被惠普收購(gòu)。
2010年8月，美國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司發(fā)起網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的招標(biāo)，華為提供的方案可為運(yùn)營(yíng)商節(jié)省至少8億美元成本。但八名美國(guó)共和黨參議員致信總統(tǒng)奧巴馬及財(cái)長(zhǎng)蓋特納，要求對(duì)華為向美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司供應(yīng)設(shè)備一事進(jìn)行全面調(diào)查，以評(píng)估可能的“國(guó)家安全威脅”之后，這塊50億美元的大蛋糕由愛立信、阿爾卡特朗訊和三星共同獲得。而在當(dāng)時(shí)，中興也曾試圖獲得一部分Sprint(美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商)合約，但以失敗告終。中興相關(guān)負(fù)責(zé)人事后抱怨在美國(guó)遭到了不公平對(duì)待，稱本公司開出的條件要優(yōu)于最終的獲勝者愛立信。
2011年2月，同樣是在美國(guó)外商投資委員會(huì)的壓力之下，華為不得不放棄以200萬美元收購(gòu)3Leaf公司的交易。
在中國(guó)民企行業(yè)中，按照營(yíng)業(yè)收入來排列，華為僅次于江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司。根據(jù)2012年中國(guó)民企500強(qiáng)，華為的營(yíng)業(yè)收入超過2039億元(沙鋼集團(tuán)超過2075億元)。而在2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，作為民企翹楚的華為的營(yíng)收排在第46位。此外，中興通訊以超過862億元的營(yíng)收排名124。
