接近微軟內(nèi)部的人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，微軟內(nèi)部曾做過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，MSN和Skype的重合度已經(jīng)超過80%，而這也越來越凸顯出MSN存在的價值空間并不大。
記者注意到，過去數(shù)月，微軟一直 在 逐 步 將 Windows LiveMessenger用戶遷移到Skype的Messenger服務(wù)上，用戶在Skype上發(fā)送約80%的即時通訊消息是由Messenger完成的。
陽淼認(rèn)為，Skype從被收購那一天起，MSN其實就注定悲劇了。在他看來，Skype之所以可以成為微軟手中的新歡和利器，是因為包括移動互聯(lián)網(wǎng)、電視、電腦、手機領(lǐng)域，Skype可以滿足微軟需要協(xié)同溝通工具的職能。
“Skype可以讓用戶通過語音、視頻進(jìn)行社交網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)系，而MSN從功能設(shè)計上就不足以承擔(dān)這個重任。Skype為VOIP而生，從架構(gòu)上就符合微軟的要求�！标栱嫡f。
易觀國際分析師董旭則認(rèn)為，就MSN和Skype業(yè)務(wù)本身而言，MSN著重于在線用戶的溝通交流，Skype注重利用通訊渠道實現(xiàn)低資費溝通。隨著用戶使用習(xí)慣的變化，產(chǎn)品也開始實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴展，發(fā)展至今，需求滿足上存在一定重合；而Skype擁有承載MSN需求滿足的能力。
“就MSN本身而言，用戶活躍度降低導(dǎo)致導(dǎo)流能力相對下降，在影響其流量話語權(quán)的同時也影響其商業(yè)價值提升。”董旭認(rèn)為。
IT評論家洪波認(rèn)為，微軟花巨額資金收購一個跟自己用戶重合度高的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，從根本上來說，就是希望用Skype團(tuán)隊取代MSN產(chǎn)品團(tuán)隊。
不過，陽淼卻并不看好Skype能夠承載微軟的戰(zhàn)略布局要求。他認(rèn)為，Skype在國外的優(yōu)勢是IP電話。在中國，因為代理運營和缺乏控制力等原因一直不溫不火，Skype用戶仍然十分小眾，至少與QQ、YY相比，Skype在國內(nèi)的知名度仍然無法企及。
“微軟在整合方面一向是弱項�！标栱嫡J(rèn)為，與騰訊相比，社交網(wǎng)絡(luò)基因也是微軟的短板。
據(jù)了解，微軟在1997年斥資4億美元收購了Hotmail，把它跟微軟的其他服務(wù)合并，成為MSN和WindowsLive的組成部分。而后當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)興起，其他即時通訊工具功能加強之后，Hotmail和MSN最后處在了危險的邊緣。
洪波認(rèn)為，在中國市場，面對騰訊這樣的巨頭，微軟的空間并不大，但是，在全球市場，Skype還是有很多機會。
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