事實上，供應(yīng)鏈的上下游互相扶植的例子比比皆是。蘋果就曾被分析師認(rèn)為，為了挽救夏普的破產(chǎn)而投資了23億美元給夏普，以便確保兩個屏幕供應(yīng)商(三星、夏普)的供應(yīng)均衡。
對于摩托羅拉移動來說，還有一些事情也露出了不好的苗頭。2013年2月，摩托羅拉移動將退出韓國市場，只留用約10%的研發(fā)和設(shè)計員工。韓國是摩托羅拉移動建立研發(fā)和設(shè)計中心的少數(shù)國家之一，但在蘋果和本土品牌三星的壓力之下，去年韓國分公司沒有推出任何新產(chǎn)品。
今年5月，谷歌終于經(jīng)過重重審批完成了對摩托羅拉移動的收購，此后摩托羅拉進入了強烈的震蕩期，包括裁員和撤銷研發(fā)中心。對于這家擁有Android系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，摩托羅拉移動最大的價值在于其55億美元的專利，而非那些早就不盈利的手機生產(chǎn)和制造部門。
在8月份摩托羅拉對北京研發(fā)部門的大裁員中，員工們曾在望京大樓前打出了“用我專利，殺我兄弟”的橫幅。谷歌曾在收購?fù)瓿珊�，為了讓安卓陣營里的其他伙伴放心，而強調(diào)不會自己生產(chǎn)手機。現(xiàn)在看來，谷歌目前的確不打算和摩托羅拉在硬件制造上更進一步。
摩托羅拉移動的收縮過程
2012年5月 谷歌完成對摩托羅拉移動的收購
2012年8月 摩托羅拉移動宣布將全球裁員20%； 關(guān)閉全球94個辦事處中的1/3，撤銷南京研發(fā)中心
2012年11月 關(guān)閉在新西蘭、印度、中國香港的專屬網(wǎng)站
2012年12月 宣布關(guān)閉在韓國的大部分業(yè)務(wù)并同期裁員；關(guān)閉應(yīng)用商城“智件園”；天津及巴西工廠轉(zhuǎn)讓給偉創(chuàng)力
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