庫克應(yīng)該想想為什么會這樣？股價(jià)不僅是目前業(yè)績的反映，也是對未來的預(yù)期，這說明投資者對蘋果的未來并不看好。究其原因，還是對蘋果創(chuàng)新能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。喬布斯將蘋果塑造成為創(chuàng)新的代名詞，這位“科技的重新發(fā)明者”用創(chuàng)新改變了世界，一次又一次地推高了消費(fèi)者對蘋果產(chǎn)品的預(yù)期。
不創(chuàng)新，毋寧死，喬布斯用創(chuàng)新制造了蘋果的繁榮，但也給后來者制造了“麻煩”。如同國人對于乒乓球隊(duì)，只能一次次去贏取勝利，否則就是失敗，而對于男足，小勝也是大勝，人都是這樣的心理。對于蘋果而言，沒有推出創(chuàng)新性的產(chǎn)品就是失敗，消費(fèi)者和投資者自然會來唱衰�？v觀2012年，蘋果在創(chuàng)新上真的沒成績可言，iPad4、新ipad和之前的iPad2區(qū)別并不大，iPhone5做了些改變，但是這些改變本就在人們的預(yù)期之內(nèi)，沒有驚喜可言。蘋果地圖原本是今年的亮點(diǎn)，但是庫克交出的答案卻讓人失望，地圖問題不斷，甚至將駕車者引入歧途誤入沙漠，差點(diǎn)喪了命。從創(chuàng)新的角度而言，庫克的表現(xiàn)也讓人失望，打50分算是妥當(dāng)吧。
2013年對于庫克來說是更大的挑戰(zhàn)。硅谷知名風(fēng)投人士Marc Andressen這樣評價(jià)過喬布斯：“他總會開發(fā)出全新的產(chǎn)品，從開始百分百占據(jù)市場，然后再逐步失去，直至他發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場”。 對于庫克和蘋果而言，如果僅僅是加快沒有多少創(chuàng)新含量的新品發(fā)布速度，這不會解決問題，重要的是在別人之前發(fā)現(xiàn)新的市場，去占領(lǐng)它。智能電視也許是蘋果2013年的希望所在，如果蘋果在2013年推出這款創(chuàng)新性的產(chǎn)品，顛覆現(xiàn)有的電視領(lǐng)域，這對蘋果和庫克而言，明年的表現(xiàn)也許會不一樣。不過，因?yàn)橥饨缫呀?jīng)對蘋果智能電視抱有極高的預(yù)期，如果這款產(chǎn)品再像iPhone5一樣雖有改變但未有突破，蘋果的日子會更難過。
祝蘋果2013年好運(yùn)吧！Good Luck！
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