2019年7月4日，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)落地，在弘陽地產(chǎn)集團(tuán)副總裁張鏑、陳彬的帶領(lǐng)下集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化落地推進(jìn)小組各條線成員共赴蘇滬區(qū)域公司。蘇滬作為此次江蘇區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化宣貫的“首戰(zhàn)”，拉開了“雷霆行動(dòng)”的序幕。從目標(biāo)到成果、從思想到行動(dòng)，始終做到“目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)一致、成果一致。

　　方案 方向 方略

　　會(huì)議伊始，地產(chǎn)集團(tuán)張鏑闡述了5、6月地產(chǎn)集團(tuán)月度經(jīng)營會(huì)中總裁的指示：只有不斷提速，才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。江蘇區(qū)域產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果于2019年7月1日起正式在江蘇區(qū)域全面落地，年內(nèi)覆蓋長三角區(qū)域。

　　張鏑明確指出，在集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大邏輯不變的前提下，努力推進(jìn)各區(qū)域?qū)俚匦詷?biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)，并做好投前方案的把控。集團(tuán)、區(qū)域及不同條線之間應(yīng)目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，通過標(biāo)準(zhǔn)化助力項(xiàng)目提速。同時(shí)，區(qū)域公司內(nèi)部應(yīng)建立及完善各條線的制度體系、管理體系等。

　　地產(chǎn)集團(tuán)副總裁張鏑

　　解讀 解惑 解析

　　地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)部各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人從建筑、景觀、精裝三個(gè)專業(yè)維度及戶型、立面、批量精裝修、大區(qū)景觀等多個(gè)分項(xiàng)維度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣貫。充分介紹了標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的使用方法及區(qū)域?qū)俚匦詷?biāo)準(zhǔn)化與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系。

　　同心 同步 同行

　　地產(chǎn)集團(tuán)副總裁陳彬及蘇滬區(qū)域公司傅明建隨即也對(duì)公司最新的要求進(jìn)行了傳達(dá)。明確了集團(tuán)與區(qū)域之間的界面分工，即：集團(tuán)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果的研發(fā)、迭代及發(fā)布、相關(guān)管理辦法的制定、落地區(qū)域執(zhí)行情況的監(jiān)督。區(qū)域公司負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果的執(zhí)行、實(shí)施、相關(guān)意見及問題的收集反饋。

　　地產(chǎn)集團(tuán)副總裁陳彬

　　蘇滬區(qū)域公司區(qū)域總傅明建

　　營銷、成本、招采、工程、客服等不同條線標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)負(fù)責(zé)人從標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍、實(shí)施要求、界面劃分、預(yù)制裝配率計(jì)算規(guī)則、客服端要求等不同角度對(duì)該條線研發(fā)成果進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫。

　　齊心 齊力 齊進(jìn)

　　針對(duì)此次宣貫內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了問答環(huán)節(jié)，區(qū)域公司各條線員工就自身的困惑、疑點(diǎn)與地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通與交流。

　　蘇滬區(qū)域總經(jīng)理傅明建表示：各條線不僅需研讀標(biāo)準(zhǔn)化文件，更應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化打造蘇滬區(qū)域公司核心競(jìng)爭力。不同條線之間應(yīng)多維度支持，力保更快更好的推動(dòng)項(xiàng)目。蘇滬區(qū)域全體員工更是表達(dá)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化落地的信心。

　　宣貫 收獲 執(zhí)行

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的目的是從根本上降低開發(fā)成本和費(fèi)用，提高開發(fā)效率和效益。通過此次宣貫，不僅讓區(qū)域知道標(biāo)準(zhǔn)化是什么，更讓大家明晰如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，為支撐公司戰(zhàn)略及目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信，在房地產(chǎn)市場(chǎng)政策、資源、成本等越來越透明的情況下，誰擁有足夠的“軟實(shí)力”，誰就將擁有行業(yè)的未來。

　　落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造新高度

　　雷霆行動(dòng) 使命必達(dá)