近日，中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新研討會(huì)暨中外管理發(fā)展創(chuàng)新啟動(dòng)儀式在青島舉行，紅星美凱龍(01528.HK)攜手海爾集團(tuán)以及多位長(zhǎng)期關(guān)注《中外管理》的企業(yè)家，以眾籌的創(chuàng)新形式，成為《中外管理》雜志的聯(lián)合出品人。
《中外管理》雜志，是由我國(guó)"兩彈"元?jiǎng)族X三強(qiáng)同志提議、中國(guó)著名管理學(xué)家楊沛霆教授創(chuàng)辦的面向企業(yè)中高層主管的管理專業(yè)月刊。自1991年創(chuàng)刊至今，《中外管理》已成為中國(guó)內(nèi)地創(chuàng)辦史最長(zhǎng)、發(fā)行量最大、美譽(yù)度最高、影響力最廣的企業(yè)管理專業(yè)月刊之一。
在此次發(fā)布會(huì)儀式上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈�、紅星美凱龍執(zhí)行總裁謝堅(jiān)以及眾多優(yōu)秀企業(yè)家互動(dòng)，就企業(yè)管理模式創(chuàng)新做了深入闡釋和交流。
管理的智慧
《中外管理》是中國(guó)第一家提出“企業(yè)理念決定企業(yè)命運(yùn)”思想的財(cái)經(jīng)媒體。
“我們?yōu)槭裁匆尤搿吨型夤芾怼繁娀I項(xiàng)目，因?yàn)槲艺J(rèn)為它可以做好�！吨型夤芾怼返膬�(yōu)勢(shì)在于不局限在中國(guó)本土，是把中國(guó)和外國(guó)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)放在一起，而我們需要學(xué)習(xí)國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)。”張瑞敏表示。
張瑞敏在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
謝堅(jiān)表示，自己是《中外管理》忠實(shí)讀者，非常認(rèn)可這本雜志的品質(zhì)和內(nèi)容。 “紅星美凱龍非常注重學(xué)習(xí)的企業(yè)，有一支優(yōu)秀的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。公司曾因獨(dú)特的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗(yàn)成功入選哈佛商學(xué)院案例庫(kù)，是中國(guó)家居品牌的首選，為各國(guó)商界人士了解中國(guó)家居零售企業(yè)的發(fā)展提供了重要的窗口。”
謝堅(jiān)(中)與《中外管理》雜志聯(lián)合出品人交流宴上親切交流
紅星美凱龍推崇“快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活”的快樂“家文化”，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極開展自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考的五項(xiàng)修煉，創(chuàng)出“學(xué)習(xí)型企業(yè)”模式。公司董事長(zhǎng)車建新親自領(lǐng)航推動(dòng)集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，打造從中基層到高層的全面人才發(fā)展體系，成立魯班家居學(xué)院，推動(dòng)家居行業(yè)從業(yè)人員綜合質(zhì)素提升。
“《中外管理》是中外管理經(jīng)驗(yàn)絕好的交流陣地。”謝堅(jiān)補(bǔ)充。
此次，紅星美凱龍、海爾以及眾多企業(yè)家聚集到一起。他們借助互聯(lián)網(wǎng)新模式——眾籌，力圖改變傳統(tǒng)紙媒的運(yùn)作方式，在新媒體信息爆炸的時(shí)代，通過資本的力量為《中外管理》搶占輿論制高點(diǎn)。
《中外管理》雜志社社長(zhǎng)兼總編楊光
紅星美凱龍“情牽”海爾
這不是紅星美凱龍與海爾的第一次合作。
早在2014年12月，紅星美凱龍已與包括海爾在內(nèi)的多家業(yè)務(wù)伙伴成立了海爾消費(fèi)金融合資公司，提供消費(fèi)貸款、相關(guān)咨詢、經(jīng)紀(jì)及保險(xiǎn)服務(wù)。2015 年，海爾消費(fèi)金融提供了消費(fèi)貸款19.21 億元。
2015年8月18日，海爾金融與紅星美凱龍宣布戰(zhàn)略結(jié)盟并簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方僅在消費(fèi)金融領(lǐng)域的合作首期授信規(guī)模高達(dá)40億元。
海爾金融&紅星美凱龍戰(zhàn)略合作簽約儀式合影
進(jìn)軍消費(fèi)金融市場(chǎng)，是紅星美凱龍與海爾的一次全新的探索創(chuàng)新。如今，另一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新探索正在進(jìn)行。海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要轉(zhuǎn)型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，構(gòu)建“人單合一”模式打造后電商時(shí)代基于用戶價(jià)值交互的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。
紅星美凱龍的目標(biāo)是，聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。今年6月18日，紅星美凱龍舉辦了“為中國(guó)生活設(shè)計(jì)”30周年盛典，車建新正式宣布將實(shí)施 “1001戰(zhàn)略”，紅星美凱龍將利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。
車建新宣布紅星美凱龍將實(shí)施1001戰(zhàn)略
張瑞敏倡導(dǎo)的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈與車建新意圖打造的商業(yè)生命共同體，有著異曲同工之妙。互聯(lián)網(wǎng)的核心是“共贏、共享”，張瑞敏和車建新顯然深諳互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之道。
如今，1001戰(zhàn)略正在如火如荼的推進(jìn)當(dāng)中。紅星美凱龍已組建了一個(gè)超400人的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)正有條不紊的開展。對(duì)紅星美凱龍而言，30年來不斷堅(jiān)持提升中國(guó)人的居家生活品味的時(shí)代使命讓紅星美凱龍站到了行業(yè)的最前列，30年后再次出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，以家為核心，為中國(guó)生活設(shè)計(jì)，就決定了紅星美凱龍、中國(guó)家居業(yè)和整個(gè)泛家消費(fèi)行業(yè)的未來。
