正方
狼性才能擠占市場
地產商任志強：籠子里養(yǎng)的時間長了天性也會改變。放歸大自然才能恢復這種天性。
重慶醫(yī)藥協(xié)會會長、陪都藥業(yè)總經理唐良平：如果員工不具備狼性，就不能擠占市場。大部分人如果只把工作看成閑云流水，就無法較好完成工作。我們公司每個月有考評，三個月有一次小結，一年一個總結，對員工有著嚴格的考核制度，工資待遇、升職機會都會對工作努力的狼性員工傾斜。
智誠人才市場人力資源專家萬成偉：很多人狹隘理解狼性，認為狼性是殘忍和貶義的。其實在職場，狼性意味著主動，拼搏和團隊意識。企業(yè)肯定需要狼性員工。我覺得李彥宏并非不允許員工有自己的生活，而是不贊成把舒適生活當成全部。
重慶美心集團人力資源負責人廖琨：百度的觀點與美心公司“誰升起誰就是太陽”的擇才觀點一致。制造業(yè)看重人的沖勁，沒有狼性員工為企業(yè)扛噴槍、搶市場，美心無法成為國內門業(yè)龍頭。我們公司的高管，有足夠的物質來享受穿名牌西裝、喝休閑咖啡的待遇，但同時，他們也要面臨更殘酷的競爭和考核。企業(yè)需要一群共患難共生死的狼性員工。
反方
小資員工也有長處
宜家重慶負責人：我不認為小資是應該被淘汰的。每個人追求的生活目標不一樣，我尊重每個員工自己的生活方式，希望員工完成工作后，更好地生活。而我不希望員工因為過分拼命地工作而失去了自己的生活。
網友“海男_歐茲尼克”：針對小資來淘汰有點不得體。我覺得工作效率低和人生追求不同是兩回事。工作能力、工作態(tài)度、人生態(tài)度、人生追求，不是玩文字游戲，是4個方面！作為CEO，李彥宏有權帶入他的概念給他的員工。至于是否利于發(fā)展，那就不是CEO說了算了。
重慶一建建設集團有限公司董事長郭向東：小資員工在工作中有獨特長處，應該善于利用。狼性員工在開拓市場、營銷、科研等崗位能有較好的發(fā)揮，而更多實在的工作則需要踏實和服從性強還有一定創(chuàng)造力的員工，小資員工不好高騖遠，往往比較踏實，他們熱愛生活，也有很好的創(chuàng)造力。
網友“姚-諾依曼”：生活狀態(tài)和工作狀態(tài)應分清，小資的生活狀態(tài)和狼性的工作狀態(tài)本質上不矛盾。另外，文化與一個公司的性質和特征有關，科技創(chuàng)新型公司是否真的適合狼文化呢？波音、GE、蘋果、微軟似乎更多體現(xiàn)的是人性和對人類智慧的尊重。
正方
懶散的人最難搞定
網友“笑瞇瞇”：李彥宏所說的小資并不是有些人理解的那種工作之余的生活方式，他說的是工作中不能貪圖安逸，要敢于廝殺，忘記自己良好的背景，腳踏實地做實事。
網友“真心英雄”：部分員工的可悲之處在于，聽到批評的聲音，聽到競爭的預警，第一反應是跳腳，然后開始抱怨。這種人永遠不可能有出息。世界上任何一個公司都不會完全“安逸”，就拿谷歌、蘋果來說吧，能進這些公司的人，已經具備了相當?shù)哪芰εc素質。創(chuàng)造安逸的環(huán)境，他也不會一味享受耽誤工作。再補充一句，谷歌的福利與環(huán)境，主要還是用于員工減壓、放松。某些窮嚷嚷的所謂人才們，你們的能力和自制力匹配你們想要的安逸嗎？
網友“豬小妹”：我是一個HR，就我的觀察，公司里要求最多、最難搞定的人往往是最懶散的人。很多小資員工，每天坐在公司電腦前就是聊天、刷微博……說實話，這對公司的資源是極大的浪費，裁掉他們一點不可惜。
狼性不是當苦力 更不是對老板的奴性
整合各方聲音以后，重慶晚報記者發(fā)現(xiàn)，老總普遍希望員工做一名狼性員工。那么，怎樣在公司當一匹“好狼”而不是“惡狼”？重慶晚報記者就此采訪了重慶智誠人才市場人力資源專家。
他表示，員工的狼性在各行各業(yè)體現(xiàn)不一樣。需要團隊合作的廣告、設計等行業(yè)，狼性體現(xiàn)在與同事團結，發(fā)揮團隊精神上。而在銷售、市場拓展等行業(yè)，狼性則體現(xiàn)于對客戶的窮追不舍。在科研領域，狼性則是把科研成果當成獵物，不成功不罷休的鉆勁上。
他表示，企業(yè)員工應該正確理解狼性，并將這種狼性運用在自己的崗位上。“狼性不是當苦力，更不是對老板的奴性，而是對工作的認真和沖勁�！�
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