根據(jù)此前李彥宏有關(guān)“登陸頁”的言論，用戶搜索后，進(jìn)入搜索結(jié)果的主頁面就是登陸頁。百度的價值在用戶登陸之前，但是停留時間太短。因此，試圖在鏈條下一層獲得更多利潤是百度投資的正常邏輯。
如今，視頻需求在百度“中間頁戰(zhàn)略”中的價值已經(jīng)被證實。此前有數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)頁播放類視頻網(wǎng)站有40%以上的流量來自于百度。
但微妙的是，作為“富二代”的愛奇藝既希望從百度獲得更多的流量，但也希望可以擁有自己獨(dú)立穩(wěn)定的流量。
由于在移動端的布局，如今的愛奇藝已經(jīng)擁有了獨(dú)立的品牌和穩(wěn)定的流量來源。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Hitwise2012年11月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝流量中來自百度和百度視頻流量的比例由2012年初的40%逐步降至目前的32%左右，其自然流量和其他渠道來源流量在增長。
技術(shù)驅(qū)動挑戰(zhàn)優(yōu)酷
如果說搜狐視頻、騰訊視頻的目標(biāo)是視頻行業(yè)第二，那百度給了愛奇藝更高的目標(biāo)，那就是對行業(yè)老大優(yōu)酷形成進(jìn)一步威脅。
易觀智庫最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2012年三季度優(yōu)酷(21.2%)、愛奇藝(10.33%)、搜狐視頻(10.01%)分別占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場綜合收入前三名，三家收入總和占41.57%市場份額，第四、第五位分別是土豆(7.92%)和騰訊視頻(6.54%)。
按照龔宇的邏輯，未來視頻網(wǎng)站不再是一個領(lǐng)域的較量，而是技術(shù)產(chǎn)品、內(nèi)容、品牌、銷售能力等共同組成的綜合能力競爭。
相較于優(yōu)酷土豆，愛奇藝推崇的專業(yè)視頻模式一直備受爭議。許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)的缺失是愛奇藝的一個短板。數(shù)據(jù)顯示，去年UGC給優(yōu)酷網(wǎng)貢獻(xiàn)了約30%的流量，給土豆網(wǎng)貢獻(xiàn)了40%~50%的流量。
龔宇認(rèn)為，愛奇藝要打敗優(yōu)酷的武器是技術(shù)，百度給予愛奇藝的支持不僅在于流量，還在于數(shù)據(jù)。
與百度的基因相似，愛奇藝一直在意技術(shù)上的投入。就在此前，愛奇藝將“一云多屏”和“大數(shù)據(jù)”提升到2013年的戰(zhàn)略級高度。龔宇的自信來自移動端。截至2012年8月，愛奇藝裝機(jī)用戶超過9000萬，23%的流量來自移動客戶端。
在龔宇看來，移動端用戶除了貢獻(xiàn)流量外，還能為愛奇藝積累大量高價值數(shù)據(jù)。“愛奇藝的用戶中，94%在百度搜索過關(guān)健詞，這些就是海量的數(shù)據(jù)�！饼徲钫f，大數(shù)據(jù)時代的競爭，第一個前提條件是要有能力擁有大數(shù)據(jù)、產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)視頻正是產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)的金礦。
“視頻行業(yè)的市場集中度在提高，貨幣化能力在變強(qiáng)。原來你投入一塊錢，只能賺六毛錢，未來，你可能掙到兩塊錢�！睂τ诰W(wǎng)絡(luò)視頻的前景，龔宇非常樂觀，“大概在一年多的時間內(nèi)，視頻行業(yè)優(yōu)秀的公司都會找到一個平衡點(diǎn)�！�
陳志剛指出，搜狐視頻和愛奇藝的獨(dú)立上市是最大競爭點(diǎn)。目前搜狐視頻已完成分拆重組，IPO計劃逐漸成形，而愛奇藝是否會先發(fā)制人還是未知。對于上市的時間表，龔宇不愿透露更多，但他表示，愛奇藝此前獨(dú)立IPO的計劃不會改變。
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