騰訊科技訊（樂學(xué)）北京時間3月12日消息，據(jù)國外媒體報道，有人稱贊她，說她是新時代女性的楷模；有人反對她，說她靠著諸多權(quán)勢男人上位。她就是社交網(wǎng)絡(luò)Facebook COO謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）。那么，富有爭議的她究竟是一個怎樣的人呢？
淪為被攻訐的對象
謝麗爾·桑德伯格是一個楷模，她的辯護者聲稱。
這位Facebook首席運營官從哈佛大學(xué)獲得了兩個學(xué)位，早期曾在公共政府部門供職，后來在克林頓主政時期擔任財政部長勞倫斯·薩默斯（Lawrence Summers）的高級職員。她幫助把谷歌(微博)打造成了一家巨型企業(yè)；并帶領(lǐng)Facebook團隊讓該社交網(wǎng)絡(luò)普及到了全世界。她是兩個孩子的媽媽，非常注重保持工作和生活的平衡，并直言不諱地呼吁婦女們團結(jié)起來。
而她的反對者則聲稱，桑德伯格并非女性的楷模。
她是在權(quán)勢男人的幫助下平步青云的，無論是薩默斯，還是谷歌的執(zhí)行董事長埃里克·施密特（Eric Schmidt），抑或是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），他們都給予了桑德伯格強有力的支持。她的身價現(xiàn)在上億，住在奢華的舊金山灣區(qū)郊外，并配有保鏢，她深諳工作媽媽之道，而且在社交場游刃有余。
不管怎樣，有一件事是確定的，那就是桑德伯格正在成為被攻訐的對象。
平衡家庭和事業(yè)的秘訣
她的新書《依靠：女人、工作和領(lǐng)導(dǎo)意志》(Lean In: Women, Work, and the Will to Lead)已于周一推出，在該書中，她主要闡述了職場女性應(yīng)該如何發(fā)展她們的事業(yè)和生活，她的觀點所獲得的評價可謂毀譽參半。正如《紐約客》（New Yorker）雜志的安娜·霍爾莫斯（Anna Holmes）所指出的，很多批評者采用了評論人士的“準備、瞄準、開火”的三步法來攻擊桑德伯格。
“任何讀過她新書的人都知道，桑德伯格本人第一個承認，她虧欠她的女性前輩們；當然，讀者還能夠從中知道她年輕時代的純真無邪以及最終與性別政治產(chǎn)生的千絲萬縷的聯(lián)系�！被魻柲拐f。
那么，桑德伯格到底是怎樣的人？為什么人們對她的評價如此極端？
硅谷男孩俱樂部的女性
她是一朵絕世奇葩。正如作家肯·奧萊塔（Ken Auletta）所指出的那樣，硅谷的文化仍然是男性主宰一切。作為女性，桑德伯格必須在對其性別并不總很友好的男孩俱樂部中闖出一條路來。盡管她昔日在谷歌的女同事瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer），現(xiàn)在已成功當上雅虎的掌門人，這可能有助于改變硅谷的這一文化。
從本質(zhì)上來說，技術(shù)行業(yè)仍然是工程師的天下——程序員和設(shè)計師在咖啡因的刺激下將無窮無盡的時間投入到了開發(fā)一個又一個新的酷玩意上，而營銷員和財務(wù)專員的處境則相差一步。事實上，這正是扎克伯格雇用桑德伯格的原因所在：“她能夠處理我不想費力勞心的事情�！痹瞬裨f，這樣他就能全身心地施展他的特長。
桑德伯格現(xiàn)年43歲，出生于華盛頓哥倫比亞特區(qū)，成長于南佛羅里達州。她的父親是一名眼科醫(yī)生，而她的母親則放棄教師職位，一心在家?guī)Ш⒆�，將桑德伯格和她的兩個兄弟姐妹養(yǎng)大。這個家庭的興趣就是支持蘇聯(lián)猶太人，他們的住宅也就成了相關(guān)活動的聚會之地。在孩提時代，桑德伯格曾給蘇聯(lián)“同胞”基拉·沃爾沃斯基（Kira Volvovsky）寫信，沃爾沃斯基后來開發(fā)出了記者網(wǎng)絡(luò)�！拔疫�記得我和這些女孩子互通信件的感受，我們面臨著相同的問題。”沃爾沃斯基說，“她們的信讓我感同身受�！�
桑德伯格在其新書中特別提到了那種支持團體。
如何平衡工作和生活
一次在TED大會上講話時，桑德伯格提到，作為女性員工，要在男性主導(dǎo)的世界中獲得成功極為艱難。事實上，她發(fā)現(xiàn)，這家公司里有一間辦公室，她可能是第一個在這里與其他公司簽約的女性員工；該公司的合伙人甚至都不知道女廁所在哪里。
在書中，她還強調(diào)了自己作為母親的身份，這毫不奇怪，她是希望鼓勵其他的工作女性，而不用包裝自己的建議。該書的一些章節(jié)標題為《坐在會議桌邊》（Sit at the Table）、《這是爬桿，而不是梯子》（It's a Jungle Gym, Not a Ladder）以及《做到這一切的秘密》（The Myth of Doing It All）。
密歇根大學(xué)的商業(yè)教授、女權(quán)主義先鋒瑪麗娜·懷特曼（Marina Whitman），在很早的時候就是全職教授和企業(yè)高管。她認為，“做到一切”是妄想。
“我覺得像這種問題如‘女性能夠擁有這一切嗎？’或‘女性不能夠擁有這一切嗎？’聽起來很傻�！彼f，“是的，你可能擁有這一切，但是不可能一下子全部擁有�！�
而且，她補充說，成功并不是由多少女性成為企業(yè)CEO來衡量的，而是由她們做選擇時有多少自由度來決定的。在TED大會上講話時，桑德伯格也談到了這一點，她強調(diào)說，女性的選擇通常都伴隨著妥協(xié)，而男性并不總是會被要求作出妥協(xié)。
女性“應(yīng)該相信自己是優(yōu)秀的，應(yīng)該去追求職務(wù)晉升，應(yīng)該爭取坐在會議桌邊�！彼f，“我們必須做到這一點。在這個世界上，女性同胞們?yōu)榱耸聵I(yè)已作出了太多的犧牲，即使是為她們自己的兄弟，她們也沒有做出過這樣大的犧牲�！�
“我從未想到我會寫書”
桑德伯格的批評者說，噢，她當然會這樣說了。是的，她工作很賣力，但是她可是過著衣食無憂的生活。
事實上，桑德伯格讀書時就一直是她班上的佼佼者。在哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)班上，薩默斯對于她的學(xué)業(yè)成績感到印象深刻，后來就成為了她的導(dǎo)師，并在他加盟世界銀行時，將她也帶了過去。兩年后，也就是在1993年，她辭去了那個工作，加入到了著名的麥肯錫（McKinsey & Co.）咨詢公司。
她從哈佛大學(xué)商學(xué)院獲得了MBA學(xué)位，并與薩默斯一道效力于克林頓政府。后來，在2001年谷歌剛剛起步的時候，她被谷歌的施密特挖過去，開始在該公司任職。在其任職期間，她大大拓展了AdWords和AdSense的覆蓋面，這是谷歌目前兩棵最重要的搖錢樹。
現(xiàn)在，作為Facebook COO，她又迎來了另一個輝煌：該公司最新宣稱已擁有了超過10億個用戶。根據(jù)該公司2012年公布的文件，桑德伯格持有將近200萬份Facebook股票，而且擁有數(shù)百萬份股票期權(quán)。她和她的丈夫——SurveyMonkey公司的CEO大衛(wèi)·古德伯格（David Goldberg），居住在9000平方英尺的豪宅里。
因此，她當然能夠在5:30按時下班，回家照看她的兩個孩子了。畢竟，她是老板。
但是，盡管現(xiàn)在有錢有權(quán)，功成名就，但是在高中和大學(xué)時，桑德伯格似乎一直非常靦腆。奧萊塔寫到，她是那種“不怎么說話，也不怎么舉手發(fā)言的人”。
“我從來沒想過會寫書�！彼跁姓f到。她只是在與同事交流這個想法多年后才決定付諸實踐。她形容這本書是有關(guān)“立志”的書。她做出這種論斷似乎顯得很憂郁，因為這樣說的風(fēng)險很高。
麻省理工學(xué)院商業(yè)教授洛特·貝林（Lotte Bailyn）稱，既然出了書，桑德伯格就應(yīng)該利用她的號召力來推動職場生態(tài)的改變——不僅是為了女性員工，也是為了男性員工。典型的職場就是這樣子的，因為我們已習(xí)慣了沒完沒了的工作以及層出不窮的各種新聞。她說，我們需要僵化少一點，創(chuàng)造性多一樣，工作和生活平衡的自由度大一些。
“問題不是改造女性，而是職場中存在的性別角色、動態(tài)、預(yù)期和標準�！彼f，“如果我們始終強調(diào)如何改造女性，我認為我們可能走不了多遠。”
密歇根大學(xué)的惠特曼稱，桑德伯格能夠幫助改變?nèi)藗兊恼勗挕！吧５虏窆膭钆詷淞⒆孕�，這是絕對正確的�！彼f，“但是，用我們能夠產(chǎn)生多少謝麗爾·桑德伯格的標準來衡量女性的成功，我認為是不對的。更重要的是，我們能夠做些什么，讓那些為數(shù)更眾的不是為自我實現(xiàn)、而是迫于生計工作的人們，更容易實現(xiàn)工作和生活的平衡�！�
但是，現(xiàn)在桑德伯格已發(fā)表了自己的觀點。至于所有這些批評怎么辦，兩年前桑德伯格對奧萊塔說過的話似乎可以表明她現(xiàn)在的反應(yīng)：她很可能正在好奇人們?yōu)槭裁磳λ救舜篌@小怪，而不去關(guān)注她所描繪的實際問題？
“我真的非常感激那些鼓勵我、幫助我發(fā)展的人們�！彼f，“沒有人能夠獨自成功�！�
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