根據(jù)認(rèn)監(jiān)委2012年度管理體系認(rèn)證專項檢查活動安排和常州局年度工作目標(biāo)具體要求，常州局武進(jìn)辦輕紡科今年以加強認(rèn)證行政執(zhí)法檢查工作為抓手，借此契機提高自身監(jiān)管能力，督導(dǎo)獲證企業(yè)完善體系要求，提升企業(yè)質(zhì)量保證能力，全力推進(jìn)“五區(qū)建設(shè)”。

    常州局武進(jìn)辦輕紡科1-8月共調(diào)查轄區(qū)獲證企業(yè)17家，涉及認(rèn)證機構(gòu)9家。從檢查的情況來看，認(rèn)證公司的認(rèn)證審核程序符合GB/T19011-2003《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》的要求，大部分獲證企業(yè)的體系運行狀態(tài)良好，企業(yè)均按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和自身實際，編制了完備的體系文件；大部分企業(yè)的最高管理層高度重視體系工作，并為體系運行提供充分資源，最高管理者及全員參與管理體系的運行，組織建立明確的方針目標(biāo)，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等得到有效宣貫；企業(yè)能定期按照策劃要求實施內(nèi)審、管理評審，內(nèi)審、管理評審輸入輸出全面真實，并提出針對性的評價和改進(jìn)，對不符合項均能做到閉環(huán)。

    但在檢查中我們也發(fā)現(xiàn)了如下一些問題：

    1.部分企業(yè)在文件管理上存在職責(zé)不清或文件控制混亂，以致我檢查人員在向其索要相關(guān)文件時，出現(xiàn)扯皮、推諉或文件丟失現(xiàn)象；

    2.少數(shù)企業(yè)的最高管理者對體系工作重視不夠，全員參與力度不大，就導(dǎo)致企業(yè)體系停留在表面上，無法全面發(fā)揮體系對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)功能。

    通過這次認(rèn)證行政執(zhí)法檢查，武進(jìn)辦輕紡科一方面豐富了自身在質(zhì)量監(jiān)管方面的知識，另一方面對轄區(qū)認(rèn)證企業(yè)的體系運行狀況進(jìn)行了了解，為后期的檢驗監(jiān)管工作提供了決策依據(jù)，做到掌控大局、著重放輕、有的放矢，保障檢驗監(jiān)管質(zhì)量、提升企業(yè)質(zhì)量保證能力，為實現(xiàn)五區(qū)強局添磚加瓦。(生兆昆 蔣可倫)