“滿足客戶對性能的持續(xù)需求是華為存儲一貫的目標(biāo)，在集群NAS等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域就更是如此�！苯�(jīng)寧舉例說，“今年9月，我們發(fā)布了面向大數(shù)據(jù)全生命周期管理的N9000產(chǎn)品，它采取橫向擴(kuò)展的分布式架構(gòu)，具備很強(qiáng)的彈性擴(kuò)展能力，可線性擴(kuò)展系統(tǒng)性能。無論是N8000，還是N9000，都具備高性能和高性價比的特點(diǎn)。通過一次次的產(chǎn)品性能提升，我們要向客戶表明，華為有能力為客戶提供滿足其需求的存儲解決方案�！� 華為的存儲產(chǎn)品全部采用實證式的測試方式，細(xì)致到每個性能指標(biāo)。為測試N8000系列集群NAS的極限性能，華為存儲曾在自己的數(shù)據(jù)中心里成功地搭建過一個總?cè)萘繛?5PB的存儲環(huán)境，運(yùn)行了三個多月。當(dāng)時整個機(jī)房的機(jī)柜都被用于此項測試�！凹词刮覀兊拇鎯υO(shè)備性能屢破記錄，通過與一些客戶進(jìn)行溝通，我們還是感受到客戶有更高的要求�！苯�(jīng)寧補(bǔ)充說，“我們不斷努力，希望我們的存儲產(chǎn)品在各個方面都能更加貼近客戶的實際需求。我們要讓客戶看到我們的進(jìn)步，對我們產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展能力更加有信心。”如今，華為的存儲解決方案中心正在著手搭建一個100PB的存儲環(huán)境。 在大數(shù)據(jù)產(chǎn)品方面，華為采取了更為開放的架構(gòu)。新發(fā)布的N9000產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)化的存儲服務(wù)器硬件架構(gòu)，整合了華為自己的交換機(jī)等產(chǎn)品，形成了全分布式的、海量、易擴(kuò)展的大數(shù)據(jù)平臺，存儲、備份、數(shù)據(jù)庫分析等技術(shù)全部整合到一起。如果將華為的大數(shù)據(jù)解決方案平臺比作一個金字塔，那么最上層就是分布式數(shù)據(jù)庫、Hadoop等，中間層是分布式NAS單元，下層則是分布式備份、歸檔等單元。這樣一個完整的大數(shù)據(jù)解決方案具有高彈性，可以從小規(guī)模開始部署，并可根據(jù)客戶的需求持續(xù)擴(kuò)容。 “在集群NAS等大數(shù)據(jù)解決方案的推廣方面，我們采用由點(diǎn)及面，從垂直行業(yè)先找到突破口的方式。比如，我們從2009年就開始研究媒資行業(yè)的幾個重要子系統(tǒng)的存儲需求，包括對時延、帶寬和容量的要求等，然后根據(jù)不同子系統(tǒng)的需求找到與存儲的契合點(diǎn)。”經(jīng)寧介紹說，“華為存儲從一開始就以全球化的戰(zhàn)略眼光和策略經(jīng)營存儲業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在我們發(fā)布新的存儲產(chǎn)品時，宣傳資料都是先確定英文版，然后再撰寫中文版。舉例來說，我們現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注的媒資行業(yè)，率先在歐洲地區(qū)找到了突破口，德國、英國的一些電視臺都采用了我們的大數(shù)據(jù)存儲解決方案�！� 記者手記 始終保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài) 11月15日早晨，作為華為成都新基地建成后第一批正式到訪的記者，我們漫步在園區(qū)中，感受著成都冬日難得一見的溫暖陽光。在生氣盎然、規(guī)模龐大的園區(qū)內(nèi)，間或分布著10多幢淺灰色的大樓。這些樓雖然朝向不同，但是外觀幾乎一模一樣，難怪一些剛到園區(qū)上班的員工經(jīng)常會走錯路。屬于華為存儲產(chǎn)品線的大樓目前有4幢，最重要的還包括一個至少是全亞洲規(guī)模最大的解決方案演示和驗證中心。待中心全部建成以后，那里將是華為全系列存儲產(chǎn)品和解決方案的展示、測試和兼容性驗證中心。 由于園區(qū)還沒有完全投入使用，一些大樓的內(nèi)部還在進(jìn)行裝修或設(shè)備安裝調(diào)試。不過在序號為U7的大樓正門上方懸掛著的“歡迎存儲產(chǎn)品線兄弟姐妹進(jìn)駐”字樣的條幅則表明，華為存儲業(yè)務(wù)已經(jīng)邁入了一個新的發(fā)展時期。在兩天的時間里，記者采訪了包括華為存儲產(chǎn)品線總裁、華為存儲各重點(diǎn)產(chǎn)品線總監(jiān)以及華為存儲基層研發(fā)人員等在內(nèi)的多位華為存儲的員工。從他們身上，記者強(qiáng)烈地感受到了一種已經(jīng)深深融入到華為企業(yè)文化中的精神——不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新。 在華為統(tǒng)一存儲部門負(fù)責(zé)Cache和QoS設(shè)計和開發(fā)工作的崔文林在三年前就是主動要求進(jìn)入存儲部門的。他當(dāng)時的想法很簡單，就是認(rèn)為進(jìn)入存儲這個朝陽產(chǎn)業(yè)，能夠?qū)W習(xí)更多的知識和專業(yè)技能。他剛進(jìn)入華為公司時，感覺華為公司就像是一個大學(xué)校園，每天他去上班時就感覺像是去上課。在一個平等、寬松、團(tuán)結(jié)而又充滿責(zé)任感的研發(fā)團(tuán)隊和氛圍中，他感覺自己在不斷進(jìn)步，同時也為一個個新產(chǎn)品的誕生而自豪。 外界有人這樣評論：華為賽門鐵克公司回歸華為后，經(jīng)過幾年合資公司的學(xué)習(xí)與實踐，華為存儲已經(jīng)可以“畢業(yè)”了。華為存儲產(chǎn)品線統(tǒng)一存儲領(lǐng)域總經(jīng)理張立武認(rèn)為，華為通過不斷學(xué)習(xí)，積極參與SNIA、SNW等國際組織與活動，逐步掌握了用IT的眼光、方法去思考和解決問題的能力，并且掌握了站在宏觀戰(zhàn)略的角度上前瞻性地去考慮存儲業(yè)務(wù)發(fā)展的方法論。但是，華為從CT領(lǐng)域跨界到IT領(lǐng)域，畢竟是進(jìn)入了一個相對陌生的領(lǐng)域，以往華為在CT領(lǐng)域取得了成功，并不一定就能保證華為在IT領(lǐng)域繼續(xù)取得成功。因此，華為存儲部門還需要時刻保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)。 華為云存儲領(lǐng)域總經(jīng)理袁遠(yuǎn)表示：“通過前幾年的積累，我們在存儲的技術(shù)和商業(yè)模式上已經(jīng)摸索出了一些成功的經(jīng)驗，雖然距離存儲領(lǐng)域的TOP1還有距離，但是在云存儲這類新興的業(yè)務(wù)上,大家是從同一起跑線出發(fā)的，而且我們保持著領(lǐng)先地位。我們的高端存儲、云存儲以及統(tǒng)一存儲的更新?lián)Q代產(chǎn)品才剛剛發(fā)布。我們在產(chǎn)品的創(chuàng)新和應(yīng)用方面仍然有一種緊迫感�！� 采訪結(jié)束后，記者走出園區(qū)時，天色已黑。在辦公樓的大堂，記者遇到了三三兩兩從食堂吃完晚飯回來繼續(xù)加班的華為存儲部門的員工。在華為成都基地，這已經(jīng)是一種常態(tài)�？粗�這些普遍年齡在30歲以下的員工輕聲談笑著走過，記者有一種走進(jìn)了大學(xué)校園的感覺。記者在采訪的過程中曾反復(fù)詢問被采訪者：你認(rèn)為華為存儲能夠取得成功的關(guān)鍵因素是什么?看著這些青春的面孔，想著將存儲業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)視為最大成就的華為存儲領(lǐng)導(dǎo)與員工，記者心里已經(jīng)有了答案。

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