此外，即便是你有品類的創(chuàng)新及很好的商業(yè)模式，也不見(jiàn)得能成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，“因?yàn)槠渌究赡軙?huì)在你的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出更好的商業(yè)模式，所以只有在高效領(lǐng)導(dǎo)力之下的不斷創(chuàng)新，方能跟上時(shí)代的步伐�！焙�(jiǎn)·史蒂文森說(shuō)。
艱難的轉(zhuǎn)型十年
“留住這一刻”曾經(jīng)是柯達(dá)膾炙人口的廣告詞，眼下卻是柯達(dá)“非常艱難的時(shí)刻”。受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、業(yè)務(wù)收縮等多重因素的影響，處于破產(chǎn)保護(hù)中的柯達(dá)仍在持續(xù)“失血”。柯達(dá)能否起死回生，仍由未來(lái)該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)決定。
柯達(dá)近期公布的2012年第三季度財(cái)報(bào)顯示，虧損同比擴(kuò)大了41%，至3.12億美元，合每股虧損1.15美元。而去年同期，柯達(dá)凈虧損為2.22億美元，折合每股虧損83美分。
今年10月15日柯達(dá)宣布，未來(lái)該公司商業(yè)影像業(yè)務(wù)將主要集中在商業(yè)、包裝和功能性印刷解決方案及企業(yè)服務(wù)，將出售包括相機(jī)、膠卷、聯(lián)機(jī)打印等在內(nèi)的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)�！拔覀冋诟脑炜逻_(dá)�！迸戆矕|稱，出售資產(chǎn)和降低成本對(duì)于2013年走出破產(chǎn)具有重大意義。
實(shí)際上在上個(gè)世紀(jì)末膠片衰落、錯(cuò)失數(shù)碼轉(zhuǎn)型良機(jī)后，早在2003年9月柯達(dá)時(shí)任CEO鄧凱達(dá)就宣布柯達(dá)將實(shí)施重大的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：放棄傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)，重心向新興的數(shù)字產(chǎn)品轉(zhuǎn)移�！氨M管他正確地認(rèn)識(shí)到了數(shù)碼技術(shù)對(duì)這個(gè)老牌膠片公司的威脅，但他的反應(yīng)實(shí)在是太慢、太晚了！”2005年鄧凱達(dá)卸任CEO時(shí)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》如此評(píng)價(jià)鄧凱達(dá)的任內(nèi)表現(xiàn)。
“雖然在行業(yè)新舊趨勢(shì)替代時(shí)，此前的優(yōu)勢(shì)很難移植到新的趨勢(shì)中，就像零售領(lǐng)域百貨行業(yè)的優(yōu)勢(shì)很難移植到電子商務(wù)中一樣�！鄙虾４髮W(xué)管理學(xué)院教授孫繼偉表示，但是轉(zhuǎn)型成功的也有先例，比如三星，1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)的時(shí)候也曾面臨重大危機(jī)，但其下定決心裁撤了不少部門(mén)，所以現(xiàn)在三星還能在產(chǎn)品和業(yè)績(jī)上保持優(yōu)勢(shì)。
柯達(dá)走向何方？
今年1月宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)之后，柯達(dá)已提出計(jì)劃逐步退出數(shù)碼相機(jī)、袖珍攝像機(jī)和數(shù)碼相框等采集設(shè)備市場(chǎng)。亞太區(qū)總裁Lois Lebegue曾解釋稱：“因?yàn)槲覀兛吹浆F(xiàn)在越來(lái)越多的人使用智能手機(jī)拍照而不是相機(jī)。在全球范圍內(nèi)，數(shù)碼相機(jī)，尤其小型相機(jī)的業(yè)務(wù)在萎縮，它還會(huì)繼續(xù)受到手機(jī)的擠壓�！�
因此，柯達(dá)未來(lái)將成為一家 “小而專注”的公司，把更多精力投入到影像輸出和打印的技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)提供上而不是捕捉上。據(jù)了解，目前柯達(dá)的核心業(yè)務(wù)集中在主要包括數(shù)字印刷、票據(jù)、包裝等領(lǐng)域的B2B商業(yè)圖文影像市場(chǎng)，這一部分的業(yè)務(wù)收入已占到柯達(dá)全球收入的70%以上。
這似乎就是柯達(dá)找到的競(jìng)爭(zhēng)并不那么激烈、進(jìn)入壁壘相對(duì)要求較高、利潤(rùn)又不菲的藍(lán)海市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)摸索，柯達(dá)已經(jīng)擁有全球最具規(guī)模的商業(yè)印刷公司，并成為全球唯一能夠提供圖文影像產(chǎn)品及服務(wù)的全方位大型跨國(guó)公司。正是這樣的定位，讓華爾街沒(méi)有放棄拯救柯達(dá)。
“柯達(dá)現(xiàn)在選擇的轉(zhuǎn)型方向還是合適的�！北贝罂v橫管理咨詢公司合伙人陶文盛認(rèn)為，因?yàn)樵跀?shù)碼相機(jī)等消費(fèi)數(shù)碼領(lǐng)域，與索尼、佳能、尼康去拼，肯定難度大、投入金額也大。但是柯達(dá)在技術(shù)專利、人才等方面還是具有優(yōu)勢(shì)的，因此轉(zhuǎn)型到B2B的商業(yè)圖文影像市場(chǎng)是一個(gè)很好的選擇，“柯達(dá)能否起死回生，關(guān)鍵在于在確定方向之后，柯達(dá)是否能把握工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的需求和變化以及未來(lái)該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r決定。”
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