一、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出的新趨勢 隨著我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入深化階段，有關(guān)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的討論愈發(fā)激烈。在這種大背景下，幾則看似獨立的新聞為我們串起了從新的角度解讀制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的脈絡(luò)。 2012年，富士康可以說是中國制造業(yè)企業(yè)中當之無愧的話題之王，在勞資糾紛不斷的背后，其新的舉措頻頻，不斷將生產(chǎn)線從中國東部沿海向中國內(nèi)地以及其他金磚國家轉(zhuǎn)移。近日更是有消息稱富士康將在美國建設(shè)一座全自動化的制造工廠，以滿足其上游采購商要求在這一地區(qū)生產(chǎn)更多產(chǎn)品的需求。 無獨有偶，另一家國內(nèi)電子制造業(yè)巨頭聯(lián)想也早在今年十月份，宣布將于明年在美國北卡羅來納州開始生產(chǎn)部分PC。聯(lián)想稱此舉是因為他們在美國的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)可以實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，改為美國制造是為了提升聯(lián)想在美國消費者心中的品牌形象。 制造業(yè)企業(yè)的一系列舉措，引發(fā)了國內(nèi)媒體關(guān)于中國制造業(yè)是否還有國際比較優(yōu)勢的大討論。與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢共同存在的，是工業(yè)機器人、3D打印技術(shù)、人工智能技術(shù)的快速發(fā)展。再從這個角度觀察富士康，不難發(fā)現(xiàn)其在中國的業(yè)務(wù)從過去的代工逐漸向產(chǎn)業(yè)價值鏈上游轉(zhuǎn)移。2011年，富士康宣布進入工業(yè)機器人制造領(lǐng)域，其生產(chǎn)的工業(yè)機器人首先滿足自己使用，計劃用三年時間，增加100萬臺機器人替代人工勞力，進一步在5-10年，實現(xiàn)首批全自動化工廠。繼山西晉城機器人項目下線后，富士康又與洛陽宜陽縣達成合作意向，將在該縣的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資自動化機器人裝備等精密儀器項目。 由于世界各國制造業(yè)比較優(yōu)勢的相對變化，新一輪的全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)拉開了序幕。在這種國際產(chǎn)業(yè)大的變動背景下，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出了許多新的趨勢。從轉(zhuǎn)移方向上看，此次制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移表現(xiàn)出由中國向其他發(fā)展中國家及發(fā)到國家轉(zhuǎn)移的總體趨勢。從制造業(yè)結(jié)構(gòu)比例來看，全球先進制造業(yè)比重不斷提升。發(fā)達國家憑借其在品牌、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，主動發(fā)展先進制造業(yè)，同時引導先進生產(chǎn)力回流發(fā)展。受人力成本制約明顯的勞動密集型產(chǎn)能則逐漸從我國向東南亞、墨西哥、巴西等國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。我國制造業(yè)發(fā)展面臨嚴峻局面。 二、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中面臨的困局 據(jù)預(yù)測，我國總勞動人口數(shù)量將在2013年達到峰值，之后逐漸回落，人口紅利將逐漸消弱。新的勞動大軍對工作的軟硬件環(huán)境均提出了比父輩更高的要求，中國制造業(yè)到了必須轉(zhuǎn)變的時候。如何改變中國制造業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理、高端制造比重較低、中低端制造業(yè)占比過大的局面；如何鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的慣性、注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。這些都是擺在我們面前的難題。 盡管中國制造業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，危機重重，但我國制造業(yè)的國際比較優(yōu)勢仍存。中國制造的工資水平還不及美國工資水平的十分之一，中國市場工業(yè)機器人大規(guī)模取代人工不大可能很快出現(xiàn)，這留給了中國制造業(yè)發(fā)展的寶貴時間。亞洲地區(qū)具有最完備的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，能夠快速響應(yīng)大規(guī)模的制造需求，這些仍是其他任何國家及地區(qū)不能比擬的。