Surface系列產(chǎn)品的推出，被視為微軟在垂直整合路上的首個嘗試。不過，Surface RT的銷量并未令業(yè)界滿意。瑞士銀行分析師布倫特·希爾估測，微軟Surface RT 2012年第四季度的銷量僅為100萬部，遠低于他此前做出的200萬部預期。
但微軟仍將在軟、硬整合的路上進行更深入的嘗試。參與戴爾的私有化，無疑將對微軟對硬件終端產(chǎn)品的適配及深入合作有利。目前，微軟最急迫的是與硬件廠商的合作更加緊密而無縫化，以便適配出整體體驗更好的Windows 8產(chǎn)品，而此前的粗放合作模式看來并不成功。在手機端，微軟已與諾基亞達成了深度合作；而在PC端，微軟是否會復制該模式，值得期待。
不過，微軟也會考慮因與戴爾關系過緊，從而可能帶來的與其他PC廠商關系的間隙。一名聯(lián)想內(nèi)部人士向本報記者介紹，今年CES期間，聯(lián)想CEO楊元慶抵達美國拉斯維加斯后的首站便是與微軟CEO鮑爾默私下會談。此外，宏碁方面也透露了鮑爾默去年年底抵達中國臺灣與宏碁達成某種合作的消息。
除了與多家PC廠商私下會談，通過達成不同的合作權益拉攏關系外，微軟也在考慮以柔和的方式滲透戴爾的私有化。
消息稱，微軟將采取“夾層融資”的方式幫助戴爾私有化，通過“現(xiàn)金票息+認股”的方式獲得回報，而非股本融資，也就是說，微軟不會通過此次交易獲得太多的戴爾股權。但戴爾私有化完成后，微軟是否會采取分階段的追加投資以擁有更多戴爾股權，還不得而知。
()
